„Strategii dělá strategií to, že je více než výčtem problémů, seznamem nejasných opatření s vágně definovanými cíli. S touto strategií to dopadne jako se všemi našimi strategiemi v minulosti..., tedy nijak," píše Daniel Münich na svém profilu na Facebooku.
Daniel Münich: Návrh vzdělávací Strategie 2030+ žádnou strategií není
Libor Pospíšil: Chceme podpořit české ředitele tak, aby se mohli víc věnovat pedagogice než administrativě
Na ředitele a jejich zástupce se soustředí nový vzdělávací program Ředitel naživo, jehož pilotní ročník startuje v září. „Jde nám o to, aby se z dobrých manažerů a správců stali také pedagogičtí lídři,“ říká koordinátor programu Libor Pospíšil. „Z mezinárodních výzkumů totiž vyplývá, že když se ředitel zaměří na výuku a její kvalitu, má to značný pozitivní vliv na učení dětí. My chceme podpořit české ředitele tak, aby se mohli víc věnovat pedagogice než administrativě,“ vysvětluje Libor Pospíšil. Reportáž přinášejí Lidové noviny.
Pozice ředitelů škol jsou v České republice neatraktivní. Na 39% konkurzů se přihlásil jen jeden zájemce
Eduzměna přináší pátou část studie Analýza výzev českého vzdělávání věnující se tentokrát ředitelům. Změny přinášejí školám a jejich vedení mnohem více práce
a administrativy. Pouze 30 % času věnují ředitelky a ředitelé
pedagogickému vedení školy. Část z nich na tuto klíčovou
součást své funkce rezignuje, stávají se jakýmisi „vrchními
školníky“, správci budov, financí a výkazů. Ředitelské platy,
byť jsou vyšší než učitelské, nezohleňují náročnost řídící funkce,
která je srovnatelná s vedením středně velké firmy. Neexistuje
ani žádná systémová příprava pro tuto funkci a podpora
v práci. Proto se na 39 % ředitelských pozic, na něž
bylo vypsáno veřejné konkurzní řízení, hlásí pouze jeden
zájemce či zájemkyně.
